Tuesday, November 30, 2010

強權的迷惑

在中國1949年獨立前,歷代王朝虽有5000年的歷史,但這段期間的中國卻以封建治國導致腐败的時代,霸權主義是腐败势力的代表。現今的社會雖進入了民主時代,但統治者還是會為了征服他人而採取霸權政策。

舉個例子,在任何場合上,当權者都會用權力指令部屬完成任務,多數人都會認為這是理所當然的,這是因為人類有一種封建式的思想:“一個不懂給指令的領導層,肯定得不到到部屬的認同及信任。”

一旦当當權者享有太多權力時,他們就會得意忘形的把“人人平等”的原則放在一旁。好比如說:上層為了達成目標,就算方式不合理,下屬也要在毫無婉拒的情況下執行任務,直到達成目標為止。這就是所謂的霸權!

再說,在什麽都要快的時代下,權力就變成了最好的工具,導致上下缺乏溝通及討論,憑着“高層是對的,下屬無法反對”的觀念去完成任務。在這種情況下,任務就會變成很形式化,少了一些靈魂和思想在內,更難去談要如何突破及創新。

如果這種“唯我獨尊”的情形繼續流傳下去,部屬的工作動力就會變得越來越膚淺,判斷力及創造力也漸漸喪失,最后就會造成更大的損失。問題在哪呢?

有些人就會説:“這是部屬的問題,誰叫他們不用心把事情做好。”另一班人則把責任推在高層身上,指責他們只在乎成敗,而忽略他們背後的努力及貢獻。

對我來說,由於每個人的想法不一樣,所以雙方需要溝通及交流,因為單方的權力是冷酷的,在沒有交流的情況下只會産生更多的阻礙。雙向的溝通也能讓人感到被重用,無形提升每人的參與感,當這些人看到自己的存在價值時,他們就會用心去執行任務。

其實,互相溝通才是最大的權力,我們必須通過討論及交流去生産更多的創意,再一同去完成任務。雖然過程會比較長,但這至少能讓高層減輕負擔,也讓部屬找到更多的歸屬去執行任務。

再說,為了消除霸權鼓吹民主,社會与人類應該享有基本的“權力”及“自由”,這才能讓我們有選擇的餘地共同去創造出愛、喜悅、和諧及屬於大家的社會,也讓每個人學會互相尊重,遠離支離破碎的群體生活。

如果高層懂得用權力讓每個人發言,同时也尊重每人的意見,團隊有朝一日會變得很強大。當然,部屬也要積極及自動自發,這是因爲“成功是給有準備的人。”多做也不會吃虧,至少有累積到實戰經驗。

Tuesday, November 23, 2010

一念之間

当做錯一樣事情时,多數人都會認為方式错了,然後就設法在“方式”上做改变。過去,我也是如此認為,畢竟我聽說過,“若要把事情做好,就先做個聽話的跟隨者,向有經驗的人學習。”但是,事情卻往往相反,無論學了多少的方式,還是错误连连,最后氣餒放棄。

上層解決問題總比一般下屬來得順手,儘管面對多大的問題,他們總是可以在短期內解決問題,臉上絲毫看不到任何壓力;若一樣重大的任務落在一位新人的手上,問題排山倒海地發生,導致任務胎死腹中。

無可否認,確實存在有潛質的新人,他們很快就領悟上乘的武功,一下子就橫掃手頭上的重任;還有另一種人,他們無論怎麼學、用多長的時間,始終還是無法完成任務。到底哪裡出現問題呢?

難道那些“快”的人就是天才,而那些遲鈍的人就是個大笨蛋?不過,我深信這世上不會有永恆或絕對的事情,往往事情在最困難的時刻就會出現轉機。

地確,世上也存在著“老天不負有心人”的跡象,這群人會心甘情願付出幾倍的功勞來換回偉大成就,這對他們來說是值得的。然而,外人都會認為,他們是憑靠經驗來完成大事。

對我來說,他們那一殺那的轉變最為驚人,就在那幾秒之內,念頭、心理與情緒開啓了新的領悟,或者佔優勢的變化。也許,這些領悟及變化在不同人身上會有不同的程度,但那一殺那卻是精髓所在,每個人都該去學習的地方。

在執行任務時,我們只會專註方式,而忽略了“心態”調整。舉例,在面對或解決問題時,“常勝軍”或者領導者除了有更多的外來資源及掌握進行方式外,他們的心態其實比普通人更穩固,也能很冷靜去思考及控制自己的情緒。

有些人在做不熟悉的事情時,臉上都會寫上緊張及壓力,因此而影響了自己的表現;當重任落在常勝軍身上時,自信幾乎已不重要,反而身上展現出另一種魅力:“所有問題都不是問題”。這并不是他們厲害,而是他們懂得調整自己的心態去面對一切難題。

其實,在應付困難時,心態是占99%,而另外的1%是方式。簡單來說,無論你有多好的方式,只要心態或念頭不對,你就很難去完成一樣事情。

Thursday, October 21, 2010

想寫想做

最近,
想寫好多東西,
也想做好多東西,
頭腦常會出現很多好題材,
但頭腦的另一處卻不听使喚
做些不是心中願意去做的事

最終,
還是無法寫出來,
什麽也做不成!

那3天2夜出來後,
就變成這様子。
頭腦常出現另個聲音,
影響做事情的決定!

不听使喚
徹底的無聊,
絕對另一處發出的藉口,
更明顯的是
定力不足
更不知怎麽去自律

未來,
若想做得更滿意,
唯有向它宣戰,
一步一步去寫去做
唯有不斷的行動,
才能去克服那道,
最大的障礙!~

Saturday, August 28, 2010

服務与快樂

在做社區服務時,看到居民開心,志工也會感到開心;看到別人面對挫折時,志工也會去輔助一把。不難發現,服務就是讓居民從生活上找到更多的喜悦,無論是讓他們發現自己的優點,或是協助他們解決問題。

在過程中,難免會出現一種現象:志工會先從中獲得成功及快樂,把社區的現象放在一邊。筆者把這種不健康的現象稱爲「服務自己」多过「服務他人」,也就是說「自我提升」比「居民的成長」更重要。

其實,自我成長並沒有錯,但志工更要把重心放在居民身上,毕竟居民才是最終的主角,他們學會后才會把之用在自己的社區上,所謂“成就他人,造就你我”。當然,志工服務社區前也會先去成長一番,所以就不必太過專註于志工本身的成長。

簡單來說,製造溫馨和快樂的同時,也要注重「服務」這兩字爲居民所帶來的「效果」,畢竟多數資源是取之社區,志工就得饮水思源。因此,志工定要把服務做到最好,否則做了可能就會等於白費。如果無法讓他們先從中獲得滿足,志工本身的快樂價值肯定也不高。

換句話說:「你快樂所以我快樂」及「用眼去看,用手去做,用心去感受」除了建立在志工的身上外,更要把這種好觀念推廣在社區居民身上,讓他們學會去為自己及爲社區服務。 #

Sunday, August 22, 2010

我們這一家人

大家在做決策時常會抛出一個問题,「如果是民主的話,居然他們不喜歡這套方式,我們是否該去尊重他們的想法?」對于這個勢不兩立的立場,筆者認為大家已經掉入了一個陷阱,那就是大家都忘記了一件事情,「我們其實也是當中的一份子,可以更深入去尋找共識」。然而,這陷阱不是由別人設立的,而是「你、我、他」對民主的誤解。

對筆者來說,在強調民主的同時,每人都有權選擇喜好,這是個鐵定的事實,但前提是當我們發覺到所謂的喜好可能會威脅到整個體制的進展時,你、我、他其實都有權利和責任去提出更好的建議及方法,以及一起嘗試去尋找解決方案,以讓大家共同進步,因為在民主裏面,「你、我、他」其實就是當中的一份子,我們應該去集體負責!當然,建議不是強迫性的,除非該喜好已危害到某方利益,才會采取積極的行動去對策。

做個比喻,當來到了一個殺人部落,我們會否不去糾正他們的殺人嗜好,繼續讓他們殘害生命?難道我們真的沒有責任去為這個殺人部落做貢獻?如果我們都掉入了「民主的陷阱」,我們可能就不去做出改善,「反正這是他們的選擇,就該尊重他們。」其實,這是錯誤的觀念,如果你采取行動去改變他們,這個殺人部落可能會因為你的一句話停止殺人嗜好,從中領悟到生命的珍貴。殺人部落若真能愛惜生命,他們願意洗心革面及放下屠刀的故事,也許可以大量帶動整個社會去推廣生命關愛。

再做另個比喻,好比如楊偉光的事件,可能大眾從開始時都一致認為他該受到死刑的處罰,但經過有心人士不斷地做教育工作後(如:簽名運動、講座、座談會、衣服印製等),可能就會改變人們原有的觀念,認為結束一個生命是無法停止運毒,然後會去選擇給予第二次生命,以期待在製度上做出更好的改變。在宽赦杨伟光的事件中,整個过程其实就是在追求民主,一起建立更美好的社會。

從中,我們不難發現民主的動機是不斷在凝聚一股無窮的力量去改善社會,教育工作其實就是民主的子彈。所謂的民主社會,其實是鼓勵更多的參與者一同去追尋更美好的社會,無論「你、我、他」都必須去關心這個社會,因為我們就是这社会的一份子,不只是停留在尊重與否。雖說民主不是萬靈丹,但社會的確是要通過民主來相互聯係及溝通,然後再從中去找出提陞生活素質的共识。

從上面可以看出,民主不僅靠投票找出結果,民主更加看追求的過程。正因人類未必对每件事情的理論基礎了如指掌,所以民主也看重學習態度,鼓勵所有人以追求真理的心態去進行討論。當然,討論過程難免會出現不同的意見,但這卻是個好機會去培養耐性、學習「體諒」、學習從多個角度進行思考,從而激發自我的思辨能力,以及對提高時事的敏感度,這才讓我們從中尋獲更適合大家的方法或結果。如果民主有錯的話,這衹是錯於人民在還未瞭解「何謂民主」前就去否定其珍貴的價值。

在民主的國度裏,我們每個人其實都有責任去關心及愛護這個社會,同時也能自由發表看法,從中去尋找共識來建立大家所期待的社會。若要提倡民主精神,最簡單的方法就是貫徹「我們都是一家人」的觀念,無論「你、我、他」身在何處,也不分種族語言膚色,只要坐在同一間屋子,我们就可以去建立一片清新的蓝天。

Wednesday, August 18, 2010

失誤,
是它想要的嗎?
這世界上,
沒有人想要去犯錯。

也許,
粗心大意是最好的理由,
不負責任是你認為的理由,
但,
請打開胸膛,
別再誤會了,別再失誤了~